权属:原创 · 独家授权
字数:43799
成片时长:约49分钟/集
阅读:26
发表:2025/12/5
37集 爱情,都市,商战 电视剧剧本
《大国血脉》第31-33集
1-3
…
28-30
31-33
全部
- 故事梗概
- 分集提纲
- 作品正文
▲蔺宏如:雨奇,从你们的改革方案,也看出了你的决心。我要说的是,新州分行之所以被总、省行定为金融改革试点行,那么它就是中西部地区的一个先行代表。改革一旦启动,就要有它的独特性和导向性。那么在实施的过程中一定要结合本地的实际,脚踏实地,一步一步地来,一步一步地改。
▲肖雨奇:是的,蔺行长,我知道这里面充满了艰难险阻,甚至有很多不可想象的难题,但无论碰到什么情况,我都做好了充分的思想准备,必须迎难而上,一往无前。
▲蔺行长:还有卓青,你要好好帮助雨奇,把这一仗打好。
▲卓青:蔺行长,你就放心吧,你把我们俩都绷在一个战车上了,我们只能向前,没有退路!
9、高速路上 日 内
人物:肖雨奇、卓青、司机。
一辆小车在高速路上飞驰,肖雨奇和卓青在返回的途中。
▲卓青:这次回去,我们就该唱大戏了,你说我们从什么地方先下手?
▲肖雨奇:我想第一个要改的地方,就是改革我们的“贷款三级审批”制度,缩短我们的审批流程。三年前,我就提出这个问题,老隐把我劈头盖脸就是一顿怒批,说我挑战银行人的底线。我当时虽然挨了批,但内心并没有认输,我觉得银行说到底就是为经济实地服务的,当企业融资一旦成为一种刚性需求的时候,不能因为我们的层级和关口,贻误战机。你说是不是?
▲卓青:这一点,我也有深切的体会,有时企业火急火燎等着用钱,可就因为我们走不完该走的流程,往往和企业打了擦边球。
▲肖雨奇:以前,有一次我为酒厂申请一笔流贷,行里愣是压着不批,直到一个月后,人家企业急着用钱等不上就到一个小贷公司拿高出我们一赔的价格,才解了燃眉之急,这笔贷款说起来,我现在的心还在疼。这件事是我认识到:过度的权力集中,反而会是效率更地下,往往会错失良机。而短、平、快的决策路径,意味着快速反应,所以我想走捷径。
▲卓青:走捷径?
▲肖雨奇:对,我想走捷径,发挥每个职级职能,实行“三级管理法”。我们不妨把资金划为几个等次,一千万以下的贷款,营销部经理就可以审批。一千万到一亿之内的贷款,由主管行长审批,一亿元以上的贷款由一把手行长审批,这样不仅有了层次,更能发挥各级职员的责任心,谁审批谁负责,一步到位。
▲卓青:好啊!这可是一次破天荒的重大改革,你可真敢想!
▲肖雨奇:我想试试。
10、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、吴峰、全体信贷员。
省行会议后,谈虎变色的改革真的来了。
在每个信贷员的面前都放着一份《信贷管理实施细则》。
▲肖雨奇:今天提出的“三级管理”和原来的“三级审批”是两个完全不同的概念。以前的三级管控是阶梯型的,弊端是链条长,费时费力。现在的三级管控是扁平型的,它离客户只有一步之遥,你们觉得这样好不好?
大家都在沉默,没人敢说。
▲ 肖雨奇:我知道,大家都有看法,但都不敢表达。那我就给咱大家讲讲,我为什么不延用那个像“马其诺防线”一样的审贷会了?审贷会看似是周全、严密,是防控风险的最后一道关口,可实则并没有把真正的责任落到实处,一旦贷款发生风险,最后没有一个人来承担责任。我们过去也发生过不少风险贷款,你们见处罚过几个人,有谁来为这些风险贷款埋过单?
▲罗贤钰:我们这几年在贷款行业摸爬滚打,教训是深刻的。对我们来说是担责,对企业来说是耽误时间,于其两头都不落好,那我们就试试呗!
▲贝伟:防控风险,是银行的一个永恒的话题。但我认为防控风险的关键是责任心的落实,我觉得三级平行发力,有利于贷款质量和效率的提高,我同意试行。
其他信贷员紧随其后分别表态。
▲陈凯:同意!
▲常旭红:同意!
▲丛林:我也同意!
▲肖雨奇:那我们就试行一年看看情况,有不合适的地方,我们继续完善。
11、楼道 日 内
人物:肖雨奇、卓青。
肖雨奇和卓青边走边谈。
▲卓青:下一步你怎么考虑,是不是在机构上做文章了?
▲肖雨奇:我认为首先应该从分行改起,归并部门、调整职能、理顺关系。我想:彻底打乱现有部室设置,以经营效益为核心,在原有20多个部门的基础上,对职能相近部门、采取分类相兼,该分的分,该合的合,重新组建符合当前形势运行的职能系统。
▲卓青:我猜你也是这样想的。
▲肖雨奇(竖起大拇指):知我者卓青也!说说你的意见?
▲卓青:想到这个问题的不止是我们。人家河北省已经有人这样干了,我们也可以借鉴一下。
▲肖雨奇:这个消息我看过了,我也是由此而得到启发的。
12、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、所有班子成员。
分行启动重新组建部室职能改革。
▲肖雨奇:今天的会议,就一个议题,就是对我们分行的职能部门进行整合,一个原则,就是要符合当前业务发展,组建一个间接、高效、与业务对接灵活的运行机制,大家都动动脑子,谈谈自己的意见。
▲左军良(笑了笑):看来你的第一步是先从分行开刀了?
▲肖雨奇:这还不是迟早的事吗?我们新州分行是龙头,把龙头摆不正,下面怎么做工作?
大家还是你看看我,我看看你,不肯发言。
▲肖雨奇:那好,我先说个大概框架,你们看可行不?咱新州分行现有部室20个,其中纯业务型5个,仅占到了小一半;纯行政的有8个,占到了一大半;介于业务和行政之间属于服务型的有7个部门。现在根据业务发展需要,我想加强业务部室的配备力度,压缩行政方面的人员和编制。这在理论上就叫扁平化管理。
▲孙二炮:原来的部室是要改一改了,但幅度不能太大。
▲卓青:对这个问题我也思考了好多。先谈个初步意见。
▲肖雨奇:你说吧。
▲卓青:我想一是把原来的市场部,一分为二,成立一个公司业务拓展部,一个信贷资产管理部。把营销和管理分开,有利于职责落实。二一个为拓展银行业务渠道,培育优质客户体系,设立机构部。三是把筹资部,改为个人金融业务部,更能贴近市场。四一个是计财与会计结算合二为一,下设中心库。四一个成立一个新业务部,也可以叫电子业务中心,可以将中间业务、银行卡、网上银行等揽入其中。稽核部和事后监督合并为内控中心。原来的统计室归并信息管理部改为信息数据部。通过拆分、整合,这样一来原来纯业务部室由5个变为8个,然后……
▲肖雨奇:然后怎么样?
▲卓青:再整合行政部室。办公室、党务部、人力部归并于行政部,或者叫政务部,既抓行政事务,又抓党务工作,这不矛盾。保卫部、技术保障部同属服务部门,可一合并成立安全技术保障部。工会和宣教部、培训中心合并,既抓群团,又抓宣传教育,可以融为一体。纪检、监察合为纪检监察部;后勤事务中心下挂行政部;这样行政部室由原来的8个,大家看怎么样?
听完卓青的陈述,大家都在沉思。
13、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、所有班子成员
肖雨奇放下手中的杯子。
▲肖雨奇:大体上我觉得是可行,有些部室随着名称的变更,职能上就要有所转变,大家一时可能还不适应。但运行一段后就会习惯的。另外,我对技术保障部和安全保障部,虽然从他们的职能来讲,都是搞服务的,但工作性质差别较大,我建议还是单另分设吧。
▲卓青:也行。
▲肖雨奇:党委成员先表个态吧,谈谈你们的看法。
▲吴峰:设置新部室的意图,我是看出来了,强化了业务职能,加强了内部管理,这样有利于我行的转型和发展。多少年的老习惯,单一的经营模式,我们得改一改了,将来的商业银行是一个兼有多种经营的综合体,所以,我们要跟上时代的步伐,对当前提出的方案,我没意见。
▲左军良:新部室的设置是和业务发展相吻合的,强化了业务工作职能,有利于加快业务结构转型,我同意。
▲杨希胜(清了清嗓子):我们设置部室,是不是应该和省行对应,这样便于开展工作。
▲卓青:改革嘛,就是一种创新。这个我们可以不受省行的限制,我们行有我们行的情况,我们看似有些部室虽然被撤销了,但实际职能还存在,我们只是把其他部门的职能兼并到一块了,耽误不了工作,大家的思维可以放开一点。
▲李启:业务部室一分为二,或者是一分为三,我都同意,这样细化了业务分工,有利于业务发展。
▲肖雨奇用征询的目光看着大家:既然,大家再没有什么异议,我们是不是可以举手表决一下了?
卓青点头同意。
▲肖雨奇:同意这个内设机构方案的请举手。
大家都举起了手。
▲肖雨奇(宣布):全票通过!
旁白:看到表决结果。肖雨奇长嘘了一口气,心里立马感到轻松了一截子。这个方案的通过,就等于一只脚踩到了地上,接下来就是要把另外一只脚迈的更大一点。什么时候方案实施了,把人员都配备齐了,就是两只脚都落地了。
会议结束,大家站起来往外走。
▲吴峰回过头:那这些部室的人员怎么配?
▲肖雨奇(不加任何思索):那还用问,当然是竞聘上岗啰!
14、会计结算部 日 内
人物:李学才、史莫、职工王。
听说分行下一步要竞聘上岗,一石激起千层浪。好多人都就此议论开了。
▲史莫:听说没,分行部室要竞聘上岗了,这就是改革的前奏。
▲李学才:这叫什么改革?自从分行成立以来,科室名称变了几变,还不是猫叫了咪。
▲贺俏:原来的部室设置的就好着哩,干的顺顺的,干嘛改来改去。
▲贺生辉:看来这改革就是老鼠拉木锨,大头还在后边。
15、茶水间 日 内
人物:贝伟、罗贤钰。
贝伟先来茶水间接水。罗贤钰随后也来接水。
▲贝伟:准备好了?
▲罗贤钰:什么好了么?
▲贝伟:准备竞聘呀!
▲罗贤钰:看来你是准备好了,目标是公司业务部?
▲贝伟:想是这么想,顺其自然吧。你的目标是什么?我猜应该是信管吧。女人家适合这种工作。看家嘛!
▲罗贤钰:去你的,你倒把我们看扁了,我不和你来争,你就烧高香吧。
▲贝伟(压低声音):说实话,我还真怕你。
贝伟说完先走了,罗贤钰在暗自偷笑。
16、市场部 日 内
人物:洛新、孙小伍及市场部其他人员。
新部室的成立,牵动着全行人的神经,都在考量着自己的位置,思考着自己的何去何从。
洛新正在为竞聘做准备,孙小伍轻手轻脚走过来。
▲孙小伍:哎,兄弟,你准备去竞哪个岗位?
▲洛新:我还没想好。
▲孙小伍:以我看,你还是去信管部吧,你有强大的数字综合分析能力,去干这个合适。
孙小伍说完,向他做出了一个“加油”的动作。
17、会议室 日 内
人物:贝伟、分行全体中层干部。
讲台上竞聘干部正在慷慨陈词地演讲。
▲贝伟:各位领导、各位同仁。我竞聘的岗位是公司业务部。长期从事信贷工作,使我觉得对如何支持企业发展有了深刻的认识……
台下肖雨奇及分行领导成员、行中层干部在认真聆听。
18、会议室 日 内
人物:洛新、分行全体中层干部。
洛新上台演讲。
▲洛新:随着互联网的发展,任何一个经济体都会进入一个数据支撑的时代,我们金融企业就更不能例外,它将会成为数据时代的一个先行代表。
台下响起热烈的掌声。
▲肖雨奇:是的,蔺行长,我知道这里面充满了艰难险阻,甚至有很多不可想象的难题,但无论碰到什么情况,我都做好了充分的思想准备,必须迎难而上,一往无前。
▲蔺行长:还有卓青,你要好好帮助雨奇,把这一仗打好。
▲卓青:蔺行长,你就放心吧,你把我们俩都绷在一个战车上了,我们只能向前,没有退路!
9、高速路上 日 内
人物:肖雨奇、卓青、司机。
一辆小车在高速路上飞驰,肖雨奇和卓青在返回的途中。
▲卓青:这次回去,我们就该唱大戏了,你说我们从什么地方先下手?
▲肖雨奇:我想第一个要改的地方,就是改革我们的“贷款三级审批”制度,缩短我们的审批流程。三年前,我就提出这个问题,老隐把我劈头盖脸就是一顿怒批,说我挑战银行人的底线。我当时虽然挨了批,但内心并没有认输,我觉得银行说到底就是为经济实地服务的,当企业融资一旦成为一种刚性需求的时候,不能因为我们的层级和关口,贻误战机。你说是不是?
▲卓青:这一点,我也有深切的体会,有时企业火急火燎等着用钱,可就因为我们走不完该走的流程,往往和企业打了擦边球。
▲肖雨奇:以前,有一次我为酒厂申请一笔流贷,行里愣是压着不批,直到一个月后,人家企业急着用钱等不上就到一个小贷公司拿高出我们一赔的价格,才解了燃眉之急,这笔贷款说起来,我现在的心还在疼。这件事是我认识到:过度的权力集中,反而会是效率更地下,往往会错失良机。而短、平、快的决策路径,意味着快速反应,所以我想走捷径。
▲卓青:走捷径?
▲肖雨奇:对,我想走捷径,发挥每个职级职能,实行“三级管理法”。我们不妨把资金划为几个等次,一千万以下的贷款,营销部经理就可以审批。一千万到一亿之内的贷款,由主管行长审批,一亿元以上的贷款由一把手行长审批,这样不仅有了层次,更能发挥各级职员的责任心,谁审批谁负责,一步到位。
▲卓青:好啊!这可是一次破天荒的重大改革,你可真敢想!
▲肖雨奇:我想试试。
10、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、吴峰、全体信贷员。
省行会议后,谈虎变色的改革真的来了。
在每个信贷员的面前都放着一份《信贷管理实施细则》。
▲肖雨奇:今天提出的“三级管理”和原来的“三级审批”是两个完全不同的概念。以前的三级管控是阶梯型的,弊端是链条长,费时费力。现在的三级管控是扁平型的,它离客户只有一步之遥,你们觉得这样好不好?
大家都在沉默,没人敢说。
▲ 肖雨奇:我知道,大家都有看法,但都不敢表达。那我就给咱大家讲讲,我为什么不延用那个像“马其诺防线”一样的审贷会了?审贷会看似是周全、严密,是防控风险的最后一道关口,可实则并没有把真正的责任落到实处,一旦贷款发生风险,最后没有一个人来承担责任。我们过去也发生过不少风险贷款,你们见处罚过几个人,有谁来为这些风险贷款埋过单?
▲罗贤钰:我们这几年在贷款行业摸爬滚打,教训是深刻的。对我们来说是担责,对企业来说是耽误时间,于其两头都不落好,那我们就试试呗!
▲贝伟:防控风险,是银行的一个永恒的话题。但我认为防控风险的关键是责任心的落实,我觉得三级平行发力,有利于贷款质量和效率的提高,我同意试行。
其他信贷员紧随其后分别表态。
▲陈凯:同意!
▲常旭红:同意!
▲丛林:我也同意!
▲肖雨奇:那我们就试行一年看看情况,有不合适的地方,我们继续完善。
11、楼道 日 内
人物:肖雨奇、卓青。
肖雨奇和卓青边走边谈。
▲卓青:下一步你怎么考虑,是不是在机构上做文章了?
▲肖雨奇:我认为首先应该从分行改起,归并部门、调整职能、理顺关系。我想:彻底打乱现有部室设置,以经营效益为核心,在原有20多个部门的基础上,对职能相近部门、采取分类相兼,该分的分,该合的合,重新组建符合当前形势运行的职能系统。
▲卓青:我猜你也是这样想的。
▲肖雨奇(竖起大拇指):知我者卓青也!说说你的意见?
▲卓青:想到这个问题的不止是我们。人家河北省已经有人这样干了,我们也可以借鉴一下。
▲肖雨奇:这个消息我看过了,我也是由此而得到启发的。
12、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、所有班子成员。
分行启动重新组建部室职能改革。
▲肖雨奇:今天的会议,就一个议题,就是对我们分行的职能部门进行整合,一个原则,就是要符合当前业务发展,组建一个间接、高效、与业务对接灵活的运行机制,大家都动动脑子,谈谈自己的意见。
▲左军良(笑了笑):看来你的第一步是先从分行开刀了?
▲肖雨奇:这还不是迟早的事吗?我们新州分行是龙头,把龙头摆不正,下面怎么做工作?
大家还是你看看我,我看看你,不肯发言。
▲肖雨奇:那好,我先说个大概框架,你们看可行不?咱新州分行现有部室20个,其中纯业务型5个,仅占到了小一半;纯行政的有8个,占到了一大半;介于业务和行政之间属于服务型的有7个部门。现在根据业务发展需要,我想加强业务部室的配备力度,压缩行政方面的人员和编制。这在理论上就叫扁平化管理。
▲孙二炮:原来的部室是要改一改了,但幅度不能太大。
▲卓青:对这个问题我也思考了好多。先谈个初步意见。
▲肖雨奇:你说吧。
▲卓青:我想一是把原来的市场部,一分为二,成立一个公司业务拓展部,一个信贷资产管理部。把营销和管理分开,有利于职责落实。二一个为拓展银行业务渠道,培育优质客户体系,设立机构部。三是把筹资部,改为个人金融业务部,更能贴近市场。四一个是计财与会计结算合二为一,下设中心库。四一个成立一个新业务部,也可以叫电子业务中心,可以将中间业务、银行卡、网上银行等揽入其中。稽核部和事后监督合并为内控中心。原来的统计室归并信息管理部改为信息数据部。通过拆分、整合,这样一来原来纯业务部室由5个变为8个,然后……
▲肖雨奇:然后怎么样?
▲卓青:再整合行政部室。办公室、党务部、人力部归并于行政部,或者叫政务部,既抓行政事务,又抓党务工作,这不矛盾。保卫部、技术保障部同属服务部门,可一合并成立安全技术保障部。工会和宣教部、培训中心合并,既抓群团,又抓宣传教育,可以融为一体。纪检、监察合为纪检监察部;后勤事务中心下挂行政部;这样行政部室由原来的8个,大家看怎么样?
听完卓青的陈述,大家都在沉思。
13、会议室 日 内
人物:肖雨奇、卓青、所有班子成员
肖雨奇放下手中的杯子。
▲肖雨奇:大体上我觉得是可行,有些部室随着名称的变更,职能上就要有所转变,大家一时可能还不适应。但运行一段后就会习惯的。另外,我对技术保障部和安全保障部,虽然从他们的职能来讲,都是搞服务的,但工作性质差别较大,我建议还是单另分设吧。
▲卓青:也行。
▲肖雨奇:党委成员先表个态吧,谈谈你们的看法。
▲吴峰:设置新部室的意图,我是看出来了,强化了业务职能,加强了内部管理,这样有利于我行的转型和发展。多少年的老习惯,单一的经营模式,我们得改一改了,将来的商业银行是一个兼有多种经营的综合体,所以,我们要跟上时代的步伐,对当前提出的方案,我没意见。
▲左军良:新部室的设置是和业务发展相吻合的,强化了业务工作职能,有利于加快业务结构转型,我同意。
▲杨希胜(清了清嗓子):我们设置部室,是不是应该和省行对应,这样便于开展工作。
▲卓青:改革嘛,就是一种创新。这个我们可以不受省行的限制,我们行有我们行的情况,我们看似有些部室虽然被撤销了,但实际职能还存在,我们只是把其他部门的职能兼并到一块了,耽误不了工作,大家的思维可以放开一点。
▲李启:业务部室一分为二,或者是一分为三,我都同意,这样细化了业务分工,有利于业务发展。
▲肖雨奇用征询的目光看着大家:既然,大家再没有什么异议,我们是不是可以举手表决一下了?
卓青点头同意。
▲肖雨奇:同意这个内设机构方案的请举手。
大家都举起了手。
▲肖雨奇(宣布):全票通过!
旁白:看到表决结果。肖雨奇长嘘了一口气,心里立马感到轻松了一截子。这个方案的通过,就等于一只脚踩到了地上,接下来就是要把另外一只脚迈的更大一点。什么时候方案实施了,把人员都配备齐了,就是两只脚都落地了。
会议结束,大家站起来往外走。
▲吴峰回过头:那这些部室的人员怎么配?
▲肖雨奇(不加任何思索):那还用问,当然是竞聘上岗啰!
14、会计结算部 日 内
人物:李学才、史莫、职工王。
听说分行下一步要竞聘上岗,一石激起千层浪。好多人都就此议论开了。
▲史莫:听说没,分行部室要竞聘上岗了,这就是改革的前奏。
▲李学才:这叫什么改革?自从分行成立以来,科室名称变了几变,还不是猫叫了咪。
▲贺俏:原来的部室设置的就好着哩,干的顺顺的,干嘛改来改去。
▲贺生辉:看来这改革就是老鼠拉木锨,大头还在后边。
15、茶水间 日 内
人物:贝伟、罗贤钰。
贝伟先来茶水间接水。罗贤钰随后也来接水。
▲贝伟:准备好了?
▲罗贤钰:什么好了么?
▲贝伟:准备竞聘呀!
▲罗贤钰:看来你是准备好了,目标是公司业务部?
▲贝伟:想是这么想,顺其自然吧。你的目标是什么?我猜应该是信管吧。女人家适合这种工作。看家嘛!
▲罗贤钰:去你的,你倒把我们看扁了,我不和你来争,你就烧高香吧。
▲贝伟(压低声音):说实话,我还真怕你。
贝伟说完先走了,罗贤钰在暗自偷笑。
16、市场部 日 内
人物:洛新、孙小伍及市场部其他人员。
新部室的成立,牵动着全行人的神经,都在考量着自己的位置,思考着自己的何去何从。
洛新正在为竞聘做准备,孙小伍轻手轻脚走过来。
▲孙小伍:哎,兄弟,你准备去竞哪个岗位?
▲洛新:我还没想好。
▲孙小伍:以我看,你还是去信管部吧,你有强大的数字综合分析能力,去干这个合适。
孙小伍说完,向他做出了一个“加油”的动作。
17、会议室 日 内
人物:贝伟、分行全体中层干部。
讲台上竞聘干部正在慷慨陈词地演讲。
▲贝伟:各位领导、各位同仁。我竞聘的岗位是公司业务部。长期从事信贷工作,使我觉得对如何支持企业发展有了深刻的认识……
台下肖雨奇及分行领导成员、行中层干部在认真聆听。
18、会议室 日 内
人物:洛新、分行全体中层干部。
洛新上台演讲。
▲洛新:随着互联网的发展,任何一个经济体都会进入一个数据支撑的时代,我们金融企业就更不能例外,它将会成为数据时代的一个先行代表。
台下响起热烈的掌声。
上一集
到底了
声明:未经授权不得转载,侵权必究!授权后转载须注明出处:"转自华语剧本网 www.juben.pro"。 [ 如何申请转载 ]
登录 后再戳我哦










