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发表:2022/8/17
修改:2023/10/8
180章 历史 小说
《荆公为政》第45章:宁用“小人”
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180
全部
- 故事梗概
- 作品正文
荆公胸中怒火已开始窜动翻滚,大声说道:“陛下还记得 ‘却骐骥而不乗兮,策驽骀而取路’ 那句诗么?若要想我大宋早日振兴,弃骐骥不用,而用驽骀,此亦步亦趋,何日才能到达我们所期待的彼岸?我大宋万里山河何日才能振兴?如骐骥不用,只用驽骀,我大宋还有振兴之日吗?”
神宗怅然良久,说道:“朕何尝不知,但险巧之小人,我们宁可缺,也不可重用啊。”
荆公更是愤然,说道:“陛下,凡办大事者,谁不想拥有一批德才俱兼的圣人?可世上哪有那么多德才俱兼的圣人在等待他人驱使?臣以为,为了办大事,在一时挑选不到德才俱兼的圣人时,臣宁可要有才干的小人,也决不用那些笨人、愚人以及蠢人。为何?笨人、愚人、蠢人,他们虽然温顺,听话,用起来得心应手。但他们有个致命的弱点,就是行动迟缓,听话难得要令,办事拖沓,甚至把本可以很容易办好的大事,却给办得迟缓,甚至给办砸。若将大事办缓,尚可一次两次原谅;若将大事办砸了,作为一个有大志向的上司,自会震怒,自会批评他们的办事不力。一次批评,两次批评尚可,可批评久了,即使再无用的笨人、愚人、蠢人,心中已会感到委屈,甚至不服,因此私下发牢骚,到处埋怨,轻者行动消极,重者逢人便诉说,埋怨,甚至恶语中伤,如此下去,势必弄得上下不仅如仇仇相见,更会使事业瘫痪。而那些有才干的‘小人’却不同,即使他们心存诡谲,但只要做上司的能做到登高望远,及时洞察他们的不是,及时给予正确的引导——就如驾驭骐骥,知其脾性,喂其精食,指其方向,不仅可使其日行千里,顺利到达驾驭者所要到达的目的地,更能使骐骥顺其心,得其味,驰骋自由,他何敢独行邪道?而作为桀骜骐骥者的驾驭者,既能省其心,少其力,又能顺利到达终极地点,岂不两全其美?若汉武、唐文二帝平时能听其言,察其行,导之以利害,江充、李训何能成为遭后世唾骂的小人?”
荆公一番慷慨激昂的陈词已说得神宗瞠目结舌,最后只得同意:“王卿既是如此说,那吕惠卿就任王卿遣用吧。”
荆公这才渐渐平静下来。
就在这次,神宗与荆公商定,为区别与三司的异同,将变法机构命名为“置制三司条例司”。
有了机构名称,还得有具体的办事地点。
荆公早年在京视事,对周边情况熟悉,知道中书西边有一栋空闲着的阁楼,荆公找到内侍府奉宸苑,要下这栋阁楼,再派人将里外重新粉刷、布置一番,就成了条例司办公的公署。
熙宁二年二月二十七日,置制三司条例司正式成立。
为加强条例司的权威性,神宗帝特意选派枢密副使陈甚之、参知政事王安石二人共同提举该司。
神宗还是放心不下,三月,又下诏告之各路州军发运、转运、籴粜、市舶、榷场、提点铸钱、制置解盐等臣僚:
“朕以理财之臣失于因循,法遂至大坏,现内外臣僚有能知财用利害者,详具事状闻奏,其诸邑人等其事理于置制三司条例司陈状,在外者即随所属州军投状徼条例司。”
此诏意图十分明显,即有关部门应绕过原来管勾全国财赋的三司,而直接与新成立的三司条例司为首的财权系统发生联系;条例司也可直接从各地听声音,收建议,寻找同盟军的支持。
朝廷在置制三司条例司的同时,又在各路置提举常平司,作为条例司的地方财赋机构,推行新法。这样,朝廷有条例司在变法上有发号施令,下有各路提举常平使、发运使的悉心执行,逐渐形成一套垂直的新的财赋制度,其他部门均无权向该司发号施令。
同是三月,荆公将正在京城候选的前大名府推官苏辙调进条例司,与吕惠卿同任条例司检详文字,负责朝廷变法的一切文字起草、整理等事务。程颢、章惇任条例司编修。后将王子韶、李承之也调到条例司。按照分工,各负其责,各行其事,重点讨论起草青苗、均输、农田水利等法的新规及实施办法。
见条例司工作已步入正轨,荆公这天正想稍作休息,丞相竟传他速去政事堂有急事商议……
神宗怅然良久,说道:“朕何尝不知,但险巧之小人,我们宁可缺,也不可重用啊。”
荆公更是愤然,说道:“陛下,凡办大事者,谁不想拥有一批德才俱兼的圣人?可世上哪有那么多德才俱兼的圣人在等待他人驱使?臣以为,为了办大事,在一时挑选不到德才俱兼的圣人时,臣宁可要有才干的小人,也决不用那些笨人、愚人以及蠢人。为何?笨人、愚人、蠢人,他们虽然温顺,听话,用起来得心应手。但他们有个致命的弱点,就是行动迟缓,听话难得要令,办事拖沓,甚至把本可以很容易办好的大事,却给办得迟缓,甚至给办砸。若将大事办缓,尚可一次两次原谅;若将大事办砸了,作为一个有大志向的上司,自会震怒,自会批评他们的办事不力。一次批评,两次批评尚可,可批评久了,即使再无用的笨人、愚人、蠢人,心中已会感到委屈,甚至不服,因此私下发牢骚,到处埋怨,轻者行动消极,重者逢人便诉说,埋怨,甚至恶语中伤,如此下去,势必弄得上下不仅如仇仇相见,更会使事业瘫痪。而那些有才干的‘小人’却不同,即使他们心存诡谲,但只要做上司的能做到登高望远,及时洞察他们的不是,及时给予正确的引导——就如驾驭骐骥,知其脾性,喂其精食,指其方向,不仅可使其日行千里,顺利到达驾驭者所要到达的目的地,更能使骐骥顺其心,得其味,驰骋自由,他何敢独行邪道?而作为桀骜骐骥者的驾驭者,既能省其心,少其力,又能顺利到达终极地点,岂不两全其美?若汉武、唐文二帝平时能听其言,察其行,导之以利害,江充、李训何能成为遭后世唾骂的小人?”
荆公一番慷慨激昂的陈词已说得神宗瞠目结舌,最后只得同意:“王卿既是如此说,那吕惠卿就任王卿遣用吧。”
荆公这才渐渐平静下来。
就在这次,神宗与荆公商定,为区别与三司的异同,将变法机构命名为“置制三司条例司”。
有了机构名称,还得有具体的办事地点。
荆公早年在京视事,对周边情况熟悉,知道中书西边有一栋空闲着的阁楼,荆公找到内侍府奉宸苑,要下这栋阁楼,再派人将里外重新粉刷、布置一番,就成了条例司办公的公署。
熙宁二年二月二十七日,置制三司条例司正式成立。
为加强条例司的权威性,神宗帝特意选派枢密副使陈甚之、参知政事王安石二人共同提举该司。
神宗还是放心不下,三月,又下诏告之各路州军发运、转运、籴粜、市舶、榷场、提点铸钱、制置解盐等臣僚:
“朕以理财之臣失于因循,法遂至大坏,现内外臣僚有能知财用利害者,详具事状闻奏,其诸邑人等其事理于置制三司条例司陈状,在外者即随所属州军投状徼条例司。”
此诏意图十分明显,即有关部门应绕过原来管勾全国财赋的三司,而直接与新成立的三司条例司为首的财权系统发生联系;条例司也可直接从各地听声音,收建议,寻找同盟军的支持。
朝廷在置制三司条例司的同时,又在各路置提举常平司,作为条例司的地方财赋机构,推行新法。这样,朝廷有条例司在变法上有发号施令,下有各路提举常平使、发运使的悉心执行,逐渐形成一套垂直的新的财赋制度,其他部门均无权向该司发号施令。
同是三月,荆公将正在京城候选的前大名府推官苏辙调进条例司,与吕惠卿同任条例司检详文字,负责朝廷变法的一切文字起草、整理等事务。程颢、章惇任条例司编修。后将王子韶、李承之也调到条例司。按照分工,各负其责,各行其事,重点讨论起草青苗、均输、农田水利等法的新规及实施办法。
见条例司工作已步入正轨,荆公这天正想稍作休息,丞相竟传他速去政事堂有急事商议……
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